4月6日下午，公司召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)，傳達(dá)貫徹集團(tuán)4月份生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)精神，回顧總結(jié)公司一季度工作，研究部署下一階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳劍明出席會(huì)議并講話。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李彪主持會(huì)議。

在聽取有關(guān)部門、單位匯報(bào)交流和領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)部署后，李彪指出，要研判形勢、堅(jiān)定信心、提前準(zhǔn)備，為迎接新一輪行情打好基礎(chǔ)。要全面辯證分析當(dāng)前形勢，既要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前行業(yè)處于低谷的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，也要看到在各類穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)預(yù)期和抗疫紓困政策的加持下，房地產(chǎn)基本面邊際好轉(zhuǎn)、企穩(wěn)回升的必然趨勢，要堅(jiān)定信心、乘勢而上，抓好在手項(xiàng)目建設(shè)，并利用行業(yè)低迷期加快項(xiàng)目突破，增強(qiáng)發(fā)展后勁。同時(shí)也要看到行業(yè)已經(jīng)度過擴(kuò)張期，將保持適度規(guī)模、提高經(jīng)營品質(zhì)作為平臺(tái)的經(jīng)營策略，靜下心來思考問題、抓緊時(shí)間苦練內(nèi)功，不斷提高產(chǎn)品力、服務(wù)力和品牌力，為迎接新一輪行情和平臺(tái)長遠(yuǎn)健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

李彪強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)調(diào)查研究，提高項(xiàng)目運(yùn)營管理質(zhì)效。要加強(qiáng)對(duì)市場和政策的調(diào)查研究，及時(shí)學(xué)習(xí)了解新政策、新規(guī)范、新理念、新趨勢、新技術(shù)、新材料，讓平臺(tái)的產(chǎn)品和服務(wù)緊跟市場變化和時(shí)代趨勢。對(duì)在建項(xiàng)目特別是建設(shè)周期較長的項(xiàng)目要認(rèn)真“回頭看”，看項(xiàng)目的定位設(shè)計(jì)是否符合市場的新變化新趨勢，不符合的要及時(shí)調(diào)改糾偏。要更加重視銷售工作，能銷盡銷、快銷多銷，特別是抓好商業(yè)、辦公、車位等非住產(chǎn)品的銷售，壓降兩項(xiàng)資金、提高周轉(zhuǎn)效率。

李彪指出，要加強(qiáng)工作溝通，相互協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)，提高工作效率。平臺(tái)總部要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，多下基層一線，幫助項(xiàng)目協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題。項(xiàng)目也要服從總部統(tǒng)一指揮，遇事與平臺(tái)多溝通、多協(xié)調(diào)，形成工作合力。

陳劍明充分肯定平臺(tái)一季度經(jīng)營業(yè)績和工作成效，他強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)籌好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，立足疫情防控常態(tài)化現(xiàn)狀，采取有針對(duì)性的方法舉措，安排好生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，確保完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。要突出抓好“提質(zhì)增效攻堅(jiān)年”三大專項(xiàng)行動(dòng)，確保工作取得實(shí)效。要高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)和改革創(chuàng)新工作，繼續(xù)在深化改革、機(jī)制創(chuàng)新、人才培養(yǎng)方面走在集團(tuán)前列。

公司黨建黨務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營、紀(jì)檢監(jiān)察、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)分別就條線工作作部署安排，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人、所屬各單位負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議，駐外單位視頻參會(huì)。