7月8日上午和9日上午，悅達香港（地產）平臺在鹽召開2024年年中工作會議暨述職測評會。會議全面總結上半年生產經營情況，通報“去庫存”“創美好”“強賦能”三大攻堅戰、巡察整改、“三項制度”改革、安全環保等工作推進情況，研究部署下半年各項工作，并開展年中述職測評。集團黨委委員、副總經理李彪出席年中工作會議并講話。集團總工程師，平臺黨委副書記、總經理胡陳對年中述職測評工作進行點評和總結，并對下半年工作進行部署。

李彪對平臺上半年來之不易的成績給予肯定，他指出，今年以來，房地產市場深度調整、分化加劇，但依然危中有機，要堅定未來發展的信心，全力以赴做好下半年工作。

李彪要求，要搶抓政策機遇，謀劃轉型發展；要悉心研究“百年建筑”“改善型住宅”“康養社區”，沉下心來打磨產品；要識變應變，行穩致遠，扎實推進“三項制度”改革和職業經理人選聘工作；要切實轉變工作作風，形成以貢獻為先的選人用人導向；要重點重抓，提質增效，奮力實現年度各項目標任務；要認真開展黨紀學習教育、巡察整改和“清風領航”專項行動，培育清正廉潔的專業團隊。

胡陳指出，平臺上半年工作總體平穩有序，各項業務扎實開展，賦能板塊格局初具，精準發力“保交房”，積極創新營銷方式，改革發展、品牌建設、悅達美好社區建設、產品力提升和客戶服務等工作穩步推進。

胡陳在部署平臺下半年工作時要求，要嚴格對照年初各項目標任務，聚焦“去庫存”，及時辦理銷售前的各項手續，創新營銷方式，對接客戶資源，實現銷售目標；聚焦“創美好”，推進悅達美好社區建設，加大改善型住宅研究，切實提升產品力；聚焦“強賦能”，培強品質地產、康養地產、科技地產特色競爭優勢，持續提升品牌影響力；聚焦管理水平提升，對標學習行業一流企業，嚴把質量、進度和安全關；聚焦巡察整改，深剖問題根源，明確責任主體，限定整改期限，落實整改措施，舉一反三，完善制度，確保合規運營；聚焦國有企業改革，落實“三能”機制，深化“三項制度”改革，激發工作熱情，全力保障平臺轉型發展。

胡陳強調，年中述職測評是平臺的一項創新舉措，要充分認識其重要意義，通過述職測評，進一步堅定發展信心，善于危中尋機，改進工作作風，狠抓責任落實，形成比學趕超的工作氛圍。

平臺班子成員、所屬公司班子及委派組成員、本部中層管理人員及職工代表120余人現場參會，駐外單位視頻參會。