開春就是開工，開工就要實干。2月18日，春節(jié)后第一個工作日，悅達地產(chǎn)召開去庫存攻堅戰(zhàn)動員大會，吹響加力提速去庫存“沖鋒號”，統(tǒng)一思想、振奮精神，竭盡全力推動全年去化回款目標順利達成。悅達集團黨委委員、副總經(jīng)理，公司黨委書記、董事長李彪出席會議并講話；悅達集團總工程師，公司黨委副書記、總經(jīng)理胡陳對全年營銷工作進行了再部署、再要求。

會議指出，要持續(xù)堅定信心，乘勢而為、搶占風(fēng)口。當前市場各項托舉政策力度較大，各項目公司要自加壓力、主動作為、不等不靠，搶抓市場逐步企穩(wěn)機遇，實現(xiàn)快速去化，擴大區(qū)域市場份額和影響力。要盡快對全年營銷指標進行靠實分解，確保各項要求和任務(wù)不折不扣落到實處。

會議要求，要樹立項目特色、突出核心賣點。營銷條線工作要保持定力，要圍繞項目核心定位，持續(xù)塑強項目特色優(yōu)勢和核心競爭點，并針對性制定和執(zhí)行營銷策略，精準適配客戶需求，推動銷售工作。

會議指出，要持續(xù)解放思想，突破思維定勢。要逐步優(yōu)化銷售管控機制，想方設(shè)法提高案場成交轉(zhuǎn)化效率。要樹立動態(tài)成本意識，強化開發(fā)銷售過程中的動態(tài)成本監(jiān)控和測算，靈活有效的制定營銷策略和價格策略。要深入研究租售并舉、住房租賃等政策，全力爭取各項銷售、金融、信貸等政策支持，保障公司持續(xù)穩(wěn)健運營。

會議強調(diào)，要圍繞中心，形成工作合力。要圍繞“去庫存”中心，盡快研究形成行之有效的專項工作方案和考核機制，倒逼工作推進。各項目公司要群策群力推進營銷工作，主要負責(zé)人要親自抓，營銷條線人員績效與銷售業(yè)績要實現(xiàn)強掛鉤，各條線要全力支持配合營銷條線工作，要有序推進線上營銷、直播銷售等工作。要全力推進悅達美好社區(qū)建設(shè)，鍛造悅達地產(chǎn)項目核心競爭力，樹立全新品牌形象，助力銷售去化。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所屬房地產(chǎn)開發(fā)項目主要負責(zé)人、營銷負責(zé)人參加會議。駐外單位視頻參會。