一年之計在于春，開局起勢見精神。2月8日到10日，集團黨委委員、副總經理，公司黨委書記、董事長李彪帶隊調研在鹽項目當前生產經營及銷售情況，推動各單位搶抓當前市場回暖機遇，進一步創新營銷思路、加大營銷工作力度，統籌推進好品質維護、品牌提升、客戶體驗、工程施工、項目拓展等關鍵環節工作，努力實現各項工作開好頭、起好步，奮力沖刺首季“開門紅”。

在聚瓏東方項目，李彪一行參觀了景觀示范區和樣板房，聽取項目營銷及合資公司運營情況，并充分肯定項目營銷去化成績及設計、成本管控等關鍵環節工作取得的成效。李彪強調，公司各項目管理團隊要到聚瓏東方項目實地調研學習，深入吸收借鑒萬科先進的理念和做法，切實提升各個環節的專業能力。

在天山水岸項目，李彪要求項目團隊繼續保持昂揚的工作激情，緊跟市場變化，沖刺清盤目標；要真正做到以客戶為中心，維護品質地產形象，提升項目品牌口碑及業主滿意度。

在玖璽臺項目，李彪要求項目公司緊抓市場機遇，對標標桿房企，全面提升營銷工作效率和水平，爭取超額完成年度目標；要多措并舉，積極謀劃推進好新項目拓展工作。

在悅瓏灣項目，李彪一行參觀了頤家健康生活中心，就運營后的安全防護和日常管理提出具體要求。李彪強調，項目團隊要強化節點意識，緊盯全年任務目標；要全面回顧總結，汲取經驗教訓，為今年工作打好基礎；要主動傾聽客戶聲音，做好品牌維護；要盯緊目標地塊，提前做好謀劃。

在889仁逸康養中心，李彪強調，要打造平臺康養特色，充分賦能開發業務，扎實推進機構、社區和居家三種康養業態的落地運營；要積極學習借鑒合作方先進的運營服務體系，做精做優康養業務，打響康養地產品牌。

在塞夫納公司，李彪一行察看了車間生產情況，并聽取綠科公司及塞夫納公司經營情況匯報。李彪強調，要把提升內部管理和對外拓展能力放在首要位置，提高人均效能，不斷增強自我造血功能；要進一步完善招采管理，切實壓降綜合成本；要積極跟進行業發展潮流，整合應用前沿技術成果，有力增強研發實力。

在科創園項目，李彪強調，要重點圍繞營銷去化開展全年工作，做好指標分解，統籌推進各類業態銷售；要不斷拓寬思路，開展好全民營銷工作，做到人人頭上有指標；要通過場景打造，營造良好氛圍，提升項目人氣；要注重團隊建設，在實戰中不斷錘煉隊伍。

公司相關部室負責人參加調研。