7月26日上午，悅達地產黨委書記、董事長、總經理李彪到悅達悅瓏灣五期、悅達889錦鄰項目現場調研，他指出，要抓好工程質量進度，把好選材品質環保關，確保項目如期交付、順利亮相。
在認真調研項目現場并聽取有關情況匯報后，李彪對兩個項目的工作表示肯定，他指出，悅瓏灣五期居家康養項目、悅達889錦鄰仁逸康養中心是平臺順應人口老齡化趨勢和實施差異化、特色化發展戰略而打造的樣板項目，對平臺探索康養和開發業務結合路徑、構建差異化競爭優勢具有十分重要的戰略意義。同時，這項工作也是一項極具挑戰的開創性工作，對團隊的凝聚力、執行力和創造力都是重大考驗，必須堅定必成信心，一以貫之抓緊抓好，抓出“過硬”成果。
李彪強調，要增強節點意識，確保節點目標的達成。要對年初確定的各項目標節點“回頭看”，緊扣“交付預驗收、項目開放日”等重要節點和重大活動，進一步細排節點、倒排進度，全力通堵點、破難點，保障項目高質高效推進。要抓營銷。一方面要加大營銷宣傳力度，最大限度占有客戶資源；一方面要結合項目定位，實施精準拓客，篩選意向客戶。同時還要制定符合項目實際的銷售政策和定價策略。要抓團隊建設。要突出抓好相關專業人才的招引和培養，對于緊缺、急用人才，也可以到其他項目借調，有關項目要全力支持。
公司副總經理陳斌、崔健、施勇等參加調研活動。
