7月14日上午，悅達地產(chǎn)在鹽城科創(chuàng)園召開2021年年中工作會議，回顧總結(jié)上半年工作，分析當前面臨的形勢，安排部署下半年重點任務。集團分管領(lǐng)導、副總裁陳劍明出席會議并講話，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李彪主持會議，公司領(lǐng)導班子成員、總部各部門負責人、所屬各單位負責人和財務負責人出席會議。

會議指出，今年上半年，公司堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，努力克服市場波動帶來的不利影響，繼續(xù)保持平穩(wěn)向好發(fā)展勢頭，核心經(jīng)營指標超額完成“雙過半”，營收指標超時序進度7個百分點，權(quán)益凈利潤超時序進度21個百分點。集團“六大重點任務”大豐科創(chuàng)園項目建設進度和質(zhì)量安全達到集團考核要求；考核節(jié)點為6月底的公司40項重點工作，16項按時序進度完成；黨建紀檢、組織人事、安全環(huán)保、疫情防控、工會等工作有聲有色、亮點頻現(xiàn)，為完成全年目標任務和公司長遠健康發(fā)展奠定了堅實基礎。

陳劍明充分肯定公司上半年工作，并就公司做好下年工作提出了要求。他說，上半年，公司上下深入貫徹落實集團黨委、董事局、總裁室各項決策部署，聚焦主責主業(yè)、聚力提質(zhì)提效，狠抓“六大重點任務”，加快新項目開發(fā)和老項目銷售，統(tǒng)籌推進資產(chǎn)盤活、資產(chǎn)運營和對外融資工作，妥善處理有關(guān)歷史遺留問題，防范化解各類經(jīng)營風險，各方面工作取得較好成績，對此集團給予充分肯定，并在昨天的集團年中工作會議上進行了通報表彰。下半年，悅達香港要在上半年工作取得成績的基礎上，發(fā)揚成績、再接再厲，進一步振奮精神、團結(jié)拼搏、雷厲風行、真抓實干，確保圓滿完成全年各項工作任務。一是要總結(jié)經(jīng)驗再出發(fā)。二是要開拓創(chuàng)新再突破。三是要團結(jié)協(xié)作再發(fā)展。四是要安全生產(chǎn)再提高。總之，要同心協(xié)力、團結(jié)協(xié)作，統(tǒng)籌好安全發(fā)展穩(wěn)定各項工作，為集團高質(zhì)量發(fā)展再立新功。

李彪指出，上半年，公司面上工作整體完成情況較好，但也有不少工作沒有達到進度節(jié)點要求，突出表現(xiàn)在有關(guān)規(guī)劃報批、價格審批、銷售回款等進度滯后，造成問題的原因有態(tài)度方面的、有力度方面的、也有專業(yè)度方面的，有關(guān)項目負責人要引起高度重視，對有關(guān)工作進行“回頭看”，找準差距和不足，采取有針對性的彌補措施，盡快妥善解決有關(guān)問題。

李彪強調(diào)，要目標導向抓經(jīng)營，緊緊圍繞全年預算指標，抓好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，確保圓滿完成全年經(jīng)營指標和各項重點任務。要持續(xù)發(fā)展抓投拓，把發(fā)展作為解決一切問題的關(guān)鍵和基礎，進一步找準發(fā)展方向、創(chuàng)新發(fā)展思路，通過品牌輸出謀發(fā)展，通過資源整合抓發(fā)展，保持一定的投資強度和節(jié)奏，為“十四五”末實現(xiàn)“三個一”目標打牢基礎。要內(nèi)外發(fā)力抓資金，銷售回款工作要細化到每一個環(huán)節(jié)，確保完成全年回款目標，為外部融資創(chuàng)造條件。要教管結(jié)合抓團隊，通過教育讓員工明辨是非、不越紅線；通過管理讓員工提振狀態(tài)、充滿激情；通過述職考評、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，全力打造一支數(shù)量充足結(jié)構(gòu)合理充滿活力的專業(yè)團隊，并不斷提高團隊綜合效能和協(xié)同能力，帶動經(jīng)營質(zhì)效全面提升。

公司副董事長王詠柳、常務副總經(jīng)理胡陳、紀委書記張華良、副總經(jīng)理宗捍分別就改革創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營、紀檢監(jiān)察、安全環(huán)保等工作作總結(jié)和部署。

會議還通報了公司上半年“六比一爭”評比情況，并舉行了表彰儀式頒發(fā)了流動紅旗和獎牌。