5月6日下午，公司召開5月份工作例會，傳達(dá)貫徹集團(tuán)5月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會精神，回顧總結(jié)公司1至4月份工作，研究部署下一階段重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李彪主持會議并講話。

會議傳達(dá)了集團(tuán)5月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會精神和張乃文書記關(guān)于平臺工作的指示要求。會議強(qiáng)調(diào)，要抓好康養(yǎng)地產(chǎn)的特色培養(yǎng)，在產(chǎn)品中融入更多科技元素，持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)能力，構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢。要擴(kuò)大銷售、減少自持，最大限度壓縮自持商業(yè)比重。要抓好工程質(zhì)量進(jìn)度管理，不斷集聚優(yōu)質(zhì)資源要素，打造特色、塑造品牌。會議指出，要充分認(rèn)識當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，積極應(yīng)對、主動作為。要高度重視現(xiàn)金流管理工作，進(jìn)一步加快銷售回籠、拓寬融資渠道，保障資金鏈平穩(wěn)和投資拓展需要。要一著不讓謀發(fā)展，在一二線城市要瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資源突破項(xiàng)目，做好產(chǎn)品、做出特色、做響品牌；在三四線城市的投資要輕重結(jié)合、減少投入、控制風(fēng)險。要苦練內(nèi)功，不斷優(yōu)化管理體系、提升管理效能，提高自身核心能力和操盤水平，賦能平臺高質(zhì)量發(fā)展。會議強(qiáng)調(diào)，要抓好干部隊(duì)伍建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)。要統(tǒng)籌好人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用，抓好高素質(zhì)專業(yè)人才引進(jìn)，重視青年人才培養(yǎng)鍛煉，加強(qiáng)對員工的關(guān)心關(guān)愛和人文關(guān)懷，不斷提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。要堅定不移糾治“四風(fēng)”，堅決杜絕形式主義、官僚主義、山頭主義、個人主義。要時刻保持清醒頭腦，樹立正確的權(quán)力觀，始終謹(jǐn)慎用權(quán)、依法依規(guī)行權(quán)，不利用職務(wù)便利樹立個人權(quán)威。要正確處理好“公與私”的關(guān)系，嚴(yán)守公私界限，做到公私分明、克己奉公、廉潔自律。會議指出，要抓好安全環(huán)保、風(fēng)險防范、疫情防控等工作。要組織好安全生產(chǎn)大檢查，持續(xù)深化安全生產(chǎn)三年整治行動，針對季節(jié)特點(diǎn)抓好防汛、防雷、防高溫等工作。要做好各類風(fēng)險點(diǎn)的排查梳理和防范化解，加強(qiáng)風(fēng)險源識別監(jiān)控和分級分類管理，提升全面風(fēng)險管理能力。要壓緊壓實(shí)疫情防控責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，加強(qiáng)疫情防控工作監(jiān)督檢查和執(zhí)紀(jì)問責(zé)，堅決筑牢疫情防控堅固屏障，確保疫情防控萬無一失。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人、所屬各單位負(fù)責(zé)人出席會議，駐外單位視頻參會。